Predrag Tomić, direktor Inspektorata Republike Srpske prisustvovao je 12. decembra 2016. godine sastanku koji je održan u Sarajevu povodom početka realizacije aktivnosti na uspostavljanju informacionog sistema za interoperabilnost u Bosni i Hercegovini, a koji se realizuje u okviru projekta “Unapređenja investicionog okruženja i institucionalnog jačanja- ICIS”.
ICIS projekat od 2012. godine uz pomoć Švedske agencije za međunarodni razvoj (SIDA) implementiraju Svjetska banka i entitetski inspektorati-Republička uprava za inspekcijske poslove Republike Srpske i Federalna uprava za inspekcijske poslove (FUZIP).
Tokom sastanka sumirane su brojne aktivnosti koje su već realizovane u okviru ovog projekta, kao što su nabavka opreme za inspekcijski nadzor, profesionalno usavršavanje kadrova putem obuka i studijskih posjeta, unapređenju inspekcijskih metodologija, izrada koncepta inspekcijskih kontrola zasnovanih na analizi i procjeni rizika i drugo.
Takođe, prezentovane su i aktivnosti planirane u sljedećem periodu na uspostavljanju interoperabilnog informacionog sistema, od konkretnih koraka u vezi sa implementacijom, razvoja softwarea, instalacije opreme, kao i obuke za korištenje novog softwarea, do pravnih okvira za uspostavu interoperabilnosti.
Uspostavljanjem Informacionog sistema za interoperabilnost omogućiće se elektronska povezanost i unapređenje sistema razmjene informacija i podataka između institucija u Republici Srpskoj i Bosni i Hercegovini, što će višestruko doprinijeti unapređenju inspekcijskog nadzora.
Inspektorat Republike Srpske u svakodnevnom radu ima potrebu za pristupom bazama podataka drugih institucija, a u cilju upravljanja rizicima u planiranju inspekcijskog nadzora, dok kroz svoj rad raspolaže brojnim informacijama koje mogu biti od koristi drugim institucijama. U tom smislu elektronska povezanost između institucija omogućiće da se podaci razmjenjuju na brz, blagovremen, pouzdan i siguran način uz obezbijeđenu povjerljivost i integritet podataka u skladu sa pravilima informacione bezbijednosti.
